1. Общие положения.

Cанаторий «Дон» является филиалом сельскохозяйственного кооператива по санаторно-курортному обслуживанию «Донагрокурорт» Ростовской области, который был создан 26.11.97 года и действует на правах обособленного структурного подразделения кооператива «Донагрокурорт без права юридического лица. Таким образом, в настоящий момент организационно- правовая форма объекта исследования – филиал, форма собственности – кооперативная.

Санаторий существует более 40 лет и первоначально строился на средства нескольких хозяйств одного из районов Ростовской области, которые являясь застройщиками пользовались преимущественным правом для оздоровления своих работников.Санаторий входил в систему здравниц объединения «Росколхозздравница» с центром в гМосква, территориальное руководство осуществлялось объединением «Донколхозздравница» расположенного в г.Ростове.Через систему центральных и региональных органов управления направлялись денежные потоки, распределялись путевки, осуществлялось финансирование строительства, ремонта, покупки оборудования и инвентаря. Преобразование системы отношений в объединении предоставило санаторию «Дон» как и ряду других большую финансовую свободу, в то же время лишив здравницы помощи в реализации путевок. Согласно документам, только 60 % путевок реализует вышестоящая организация , распределяя по долям согласно паев других членов кооператива. Более 40% путевок санаторий должен продавать самостоятельно, учитывая проблемы, возникающие перед предприятиями сельского хозяйства и аграрным комплексом в целом, наличие высокой конкуренции в санаторно-курортной системе , выполнить такие обязательства довольно сложно.За последние 3 года санаторий в среднем за год заполнен на 75-80%.

Филиал пользуется правом оперативного управления закрепленным за ним имуществом (основными и оборотными фондами), не отвечает по обязательствам членов кооператива «Донагрокурорт», а члены кооператива несут ответственность по обязательствам кооператива в пределах внесенного ими пая. Взаимоотношения членов кооператива с филиалами-санаториями могут регулироваться через расчетные цены и путем распределения прибыли. В случае образования убытков филиала они покрываются за счет средств филиала, а при недостатке их – за счет членов кооператива в порядке, установленном Правлением кооператива.

Филиал-санаторий «Дон» (в дальнейшем именуемый «Санаторий «Дон») является специализированным лечебно-оздоровительным учреждением. Основной вид деятельности – санаторно-курортное лечение, основной профиль лечения больных – болезни органов дыхания, сердечно-сосудистые заболевания, болезни опорно-двигательного аппарата и нервной системы; дополнительный профиль включает другие виды лечения и услуги.

Санаторий расположен по адресу: г.Пятигорск, ул.Лермонтова 14.Главным врачем санатория уже более 15 лет работает заслуженный врач РФ Левченко А.И.

Вместимость санатория – 150койко-мест, но фактически находятся в эксплуатации 130 мест. Санаторий представлен двумя спальными корпусами, лечебным корпусом, клубом со зрительным и танцзалами, которые соединены теплыми переходами.Имеются все необходимые услуги для полноценного отдыха : сауна , бассейн, бар, бильярдный зал.Ведется строительство отдельно стоящего корпуса с номерами «Люкс» и «Аппартаменты»

Количество номеров:

Все палаты оснащены цветными телевизорами, «одноместные» и «Люксы» имеют холодильники. Длительность лечения по путевке – 20 дней, возможны варианты: 12, 15, 18, 21, 24 дня.

Санаторий разрабатывает мероприятия по оказанию дополнительных услуг, которые могут повысить комфортность проживания и лечения.

2. Кадры, использование трудовых ресурсов.

Структура кадров:

В АУП входят: главный врач санатория «Дон»,

финансовый отдел: бухгалтерия в составе главного бухгалтера и бухгалтеров; экономист.

В обязанности и права главного врача входят:

Оперативное управление санатория «Дон» осуществляется главным врачом, который действует на основании доверенности, выданной председателем кооператива «Донагрокурорт».

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, также себестоимость продукции, прибыль и ряд других показателей. При анализе обеспеченности кадрами особое значение уделяется категориям работников наиболее важных профессий (в санатории это прежде всего медицинский персонал: врачи, медицинские сестры и младший мед. персонал).

Рассмотрим структуру кадров санатория «Дон» за 2001год:

Таблица1.

Структура кадров

Наименование

Численность, чел.

Удельный вес,%

1. АУП

11

8,9

2.Мед. персонал, из них:

50

40,7

- врачи

12

9,8

- средний мед. персонал

17

13,8

- младший мед. персонал

21

17,1

3. Работники пищеблока

17

13,8

4. АХЧ

19

15,5

5. Строительная группа

26

21,1

ИТОГО:

123

100

Из данных таблицы видно, что наибольший удельный вес занимает мед. персонал – 40,7%

Таблица 2.

Анализ фонда заработной платы и

среднемесячной заработной платы за 2001 г

Наименование

3 квартал

4 квартал

отклонения

ФЗП,

Руб.

Ср.з/пл

руб.

ФЗП,

руб.

Ср.з/п

руб.

в % к итогу

ФЗП

руб.

Ср.зпруб.

1. АУП

17900

1627

22030

2002

123,0

+4130

+375

2. Врачи

19672

1639

21255

1771

108,0

+1583

+132

3. Ср.мед.персон.

22133

1301

27154

1597

122,8

+5021

+296

4.Младш. мед.пер

15062

717

16390

780

108,8

+1328

+63

5. Пищеблок

10997

646

13252

779

120,6

+2255

+133

6. АХЧ

16095

847

16745

881

104,0

+650

+34

7. Стройбригада

36324

1397

23805

915

65,5

-12519

-482

ИТОГО:

138183

1133

140631

1143

101,8

+2448

+10

Из данных таблицы следует,что в санатории произошло увеличение фонда заработной платы и среднемесячной заработной платы в 4 квартале по сравнению с 3 кварталом; прирост в целом составил 1,8% или 2448 руб. фонда зар.платы и 10 руб. средней зар.платы. В 4 квартале среднемесячная зар.плата на одного работающего увеличилась по всем подразделениям, кроме стройбригады, так как это снижение зар.платы связано с уменьшением объема работ.

По остальным категориям работающих наибольший прирост 23% составил у АУП, затем 28,8% у среднего мед.персонала и 20,6% у работников пищеблока.

Увеличение заработной платы за 4 квартал объясняется выполнением плана обслуживания санаторно-курортных услуг на 137,5% и начислением премии из фонда заработной платы в сумме 45500 рублей. Средняя заработная плата также увеличилась в 2001 году по сравнению с 1999 годом, ее прирост составил 39,2% (увеличение с 739 рублей до 1029 рублей). Прирост фонда заработной платы в 2001году по сравнению с 2000годом также составил 39,2%.

Для анализа эффективности использования фонда заработной платы рассчитаем такой показатель как производительность труда.

Уровень производительности труда = объем реализации (выручка) / среднесписочную численность работающих.

Таблица 3

Динамика показателей выручки, численности, ПТ

Показатель

2000год

2001 год

Отклонения

+,-

%

1. Объем реализации, руб.

12296648

18356360

+6059712

149,2

2. Среднесписочная числ-ть

123

123

-8

94,4

3.Производительность труда

85990

135973

+49983

158,1

4. Затраты

12002556

16447000

+4444444

137,0

Данная ситуация свидетельствует о благоприятной тенденции роста объема реализованной продукции и увеличении производительности труда. Увеличение затрат произошло в меньшей степени, чем рост объема реализации. Прирост затрат составил 37%, а прирост объема реализации составил 49,2%, что свидетельствует о снижении затрат на 1 рубль реализованной продукции. Снижение среднесписочной численности на 8 человек или на 5,6% не повлияло на увеличение объема реализации и производительности труда.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо также использовать такие показатели как выручка, сумма валовой, чистой прибыли в целом и в расчете на 1 рубль заработной платы, долю затрат на оплату труда в валовой себестоимости. Необходимо изучить динамику этих показателей.

Таблица 4

Показатели эффективности использования фонда заработной платы

Показатель

1999 г.

2000 г.

2001 г.

  1. Выручка на 1 рубль заработной платы, руб

  2. Сумма валовой прибыли на 1 рубль зар.пл,руб.

  3. Сумма чистой прибыли на 1 рубль зар.пл., руб

  4. Уд.вес зар.пл. в валовой себестоимости, %

5,08

0,45

0,03

0,22

5,50

0,13

0,07

0,18

6,08

0,63

0,48

0,18

Первые три показателя должны стремиться к максимуму, т.е. увеличиваться, а последний – к минимуму, уменьшаться. Из данных таблицы 4 видно, что предприятие повысило эффективность использования средств на оплату труда в 2001 году.

3. Учет выручки от реализации

С учетом специфических отраслевых особенностей деятельности санаториев, выручкой от реализации санаторно-курортного обслуживания является не факт поступления денежных средств на расчетный счет или в кассу, а факт оказания всего комплекса услуг, предусмотренного калькуляционными статьями по продажной (отпускной цене). То есть выручка от реализации в санатории – это количество проведенных койко-дней по цене реализации за отчетный период. Санаторные услуги оформляются путевками или курсовками.

Обязательства санатория по предоставлению услуг отдыхающим и лечащимся оформляются бланком санаторной путевки, который изготовлен типографским способом, имеет все необходимые для путевки реквизиты, в том числе номер и цену.

Учет выручки от реализации путевок учитываются по счету 46 «Реализация продукции (работ, услуг).

Путевки в санатории, как правило, продаются до начала указанного в них срока заезда. Момент передачи покупателю или посреднику путевки отражается бухгалтерской записью:

Д-т 62 К-т 83 – стоимость путевок учитывается как доходы будущих периодов, по которым срок заезда еще не наступил.

Для оперативного (текущего) и управленческого учета целесообразно выделить еще ряд хозяйственных операций:

Д-т К-т

  1. 62 76 – сумма задолженности покупателей за переданные им путевки;

  1. 76 83 – стоимость путевок учитываются как доходы будущих периодов, по которым наступил срок заезда в соответствии с графиком заезда;

  1. 83 46 – списываются отработанные койко-дни в отчетном периоде. К счету 46 могут быть открыты субсчета:

1- курортные услуги; 2-куротно-амбулаторное лечение; 3.Лечебно-диагностические процедуры;

  1. 50,51 62 – поступили денежные средства от покупателей.

Как правило, оплата за полученные санаторные путевки производится предварительно до наступления сроков заезда, поэтому при получении аванса выполняется запись:

1) Д-т 51,50 К-т 64 – поступил аванс от покупателей за проданные путевки;

2) Д-т 64 К-т 62 – в счет дебиторской задолженности покупателей засчитывается поступивший от него аванс.

При наличной оплате:

  1. Д-т 62 К-т 46 – реализация путевок;

  2. Д-т 50 К-т 62 – поступление в кассу денежных средств;

  3. Д-т 46 К-т 86 – расчеты с бюджетом;

  4. Д-т 46 К-т 80 – сумма выручки от реализации.

Структура выручки от реализации представлена в таблице 5.

Таблица 5.

Выручка от реализации (за минусом НДС):

Наименование

2001 год

руб.

Уд.вес, %

2000год

руб.

Уд.вес, %

  1. Санаторно-курортное обслуживание

  2. Услуги, облагаемые НДС

  3. Услуги, облагаемые налогом на вмененный доход

  4. Товарооборот

Итого:

18202672

72456

27756

66843

18369727

99,1

0,4

0,2

0,3

100

12105409

109216

40612

41411

12296648

98,4

0,9

0,3

0,3

100

Из данных таблицы видно, что наибольший удельный вес занимает санаторно-курортное обслуживание, на долю которого приходится около 100% в общей сумме выручки от реализации. Платные услуги в 2000 году были переведены на вмененный доход (зубопротезирование, парикмахерская). Услуги с НДС 20% включают в себя сауну и бильярд.

  1. Анализ финансовых результатов.

Прибыль предприятия - важный показатель эффективности его деятельности. Понятие прибыли различаются в зависимости от стадии ее формирования. Балансовая прибыль отчетного периода представляет собой алгебраическую сумму:

  1. результата от реализации продукции (работ, услуг);

  2. от реализации имущества;

  3. сальдо доходов и расходов от прочих внереализационных операций.

Балансовая прибыль в санатории сложилась следующим образом:

1) прибыль от реализации продукции (работ, услуг) определилась как разность между выручкой от реализации без НДС и себестоимостью продукции (работ, услуг).

Таблица 6.

Прибыль от реализации в 2001 году сложилась следующим образом:

Выручка, руб.

Валовый доход, руб.

НДС, руб.

Себестои-мость, руб.

Прибыль, руб.

  1. Санаторно-курортное лечение

  2. Услуги

  3. Товарооборот

  4. Услуги, облагаемые вмененным налогом

Итого:

18202672

72456

66843

27756

18369727

___

12076

1291

___

13367

16334023

42620

52517

17840

16447000

1868649

17760

13035

9916

1909360

Таким образом, прибыль от реализации = ВР – НДС – Себестоимость;

2) прибыль от реализации имущества определяется как разность между выручкой от реализации этого имущества, очищенной от косвенных налогов и первоначальной или остаточной стоимостью реализуемого имущества. Прибыль от реализации основных средств составила 33614 рублей;

3) прибыль от внереализационных операций = доходы от внереализационных операций – расходы от внереализационных операций

Доходы от внереализационных операций (не связанных с реализацией продукции):

Прибыль составила 194515 рублей.

Итого: Валовая П = П от реализации продукции + П от реализации имущества + П от внереализационных операций

Валовая П = 1909360 + 33614 + 194515 = 2137489 руб.

Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли составлена таблица, в которой используются данные бухгалтерской отчетности санатория из формы № 2.

Таблица 7.

Динамика показателей прибыли(руб )

Показатели

Отч. Пер

руб.

Баз. пер.

руб

в % к баз. пер.

  1. Выручка от реал. Услуг,

  2. Себестоимость реал. услуг

  3. Валовый доход

  4. Расходы (коммерческие, управл.)

  5. Прибыль от реализации, в том ч.:

  • по санаторно-курортному обслуживанию;

  • по услугам, облагаемым НДС;

  • по услугам, облагаемым налогом на вмененный доход;

  • по товарообороту.

  1. Сальдо операционных результ.

  2. Сальдо внереализац. результатов

  3. Прибыль до налогообложения

  4. Прибыль от обычной деятельност

  5. Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода)

18356360

16447000

1909360

___

1909360

1868649

17760

9916

13035

- 62385

__

1846975

1463411

1463411

12296648

12002556

294092

___

294092

242854

10252

38689

2297

- 106786

__

187306

135661

135661

149,27

137,28

649,24

649,24

769,45

173,23

25,63

567,48

-58,4

986,0

1078,73

1078,73

Из данных таблицы 7 следует, что рост прибыли по отношению к предшествующему периоду составил 649,24%, что привело также к увеличению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

В динамике финансовых результатов можно отметить следующие положительные изменения. Прибыль от реализации растет быстрее, чем выручка от реализации. Это свидетельствует об относительном снижении затрат на производство продукции. Чистая прибыль растет быстрее, чем прибыль от реализации, прибыль до налогообложения. Это свидетельствует об использовании организацией льготного механизма налогообложения. Вместе с тем динамика финансовых результатов включает и негативные изменения. Произошло увеличение отрицательного сальдо операционных результатов (рост составил 58,4%).

Вместе с тем положительной ситуацией явились опережающие темпы роста выручки от реализации и прибыли от реализации над темпами роста себестоимости. Опережающий темп прироста выручки от реализации над темпом прироста себестоимости составил 11,99 пункт.

Значимость финансовых результатов может быть оценена также по показателям рентабельности реализации продукции, которая в отчетном периоде составила 10,4%, а в базисном периоде 2,4%.

Рентабельность продукции = Прибыль от реализации / Выручка от реализации *100 = 1909360/18356360*100=10,4%

Аналогично расчитывается рентабельность базисного периода.

Прирост рентабельности составил 8%, что намного выше , чем за предшествующий период.

    1. Особенности анализа финансовых результатов и рентабельности предприятия в условиях инфляции

Высокий рост прибыли от реализации связан не только со спросом на продукцию, но и с инфляционными процессами. Чтобы инфляция не обесценивала доходы и поступления предприятия, необходимо проводить анализ воздействия инфляции на свое финансовое положение, к необходимости учета этого воздействия в повседневной практике. Малейшая отсрочка платежей может привести к тому, что предприятие получает лишь часть причитающегося дохода. Инфляция ведет к неоправданному росту потребности предприятия в оборотных средствах, потому что затраты предприятия на элементы затрат, включенные в себестоимость продукции по ценам базисного периода и возвращающиеся в составе выручки от реализации, не возмещают суммы реальных расходов предприятия в текущем периоде. Инфляция искажает реальную стоимость капитала предприятия, его активов и обязательств.

В условиях инфляции финансовые отчеты предприятий о результатах хозяйственной деятельности, финансовом состоянии и использовании прибыли могут оказаться источниками необъективной информации, так как различные элементы баланса теряют свою стоимость с различной скоростью. Например, денежная наличность и дебиторская задолженность, представляющая собой требования о выплате фиксированной суммы в будущем, в связи с инфляцией теряют свою стоимость и ведут к убытками предприятия на сумму снижения покупательной способности денег. И наоборот, предприятие, увеличивающее свою кредиторскую задолженность, т.е. придерживающее оплату счетов поставщиков и других обязательств ( по оплате труда, с бюджетом, соц. Страху и прочими кредиторами), извлекают из этого выгоду, потому что могут расплатиться по своим обязательствам деньгами со сниженной покупательской способностью.

Стремясь сохранить реальный уровень оплаты труда, предприятия увеличивают фонды потребления в ущерб фондам накопления и развития. Однако, выдвижение на первый план тактических задач наносит вред стратегическим целям и интересам предприятия, ведет к «проеданию» средств, предназначенных для расширенного воспроизводства. Высокая инфляция затрудняет процесс не только расширенного, но и простого воспроизводства капитала предприятия.

  1. Учет затрат на продукцию.

В повышении эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для организации качественной работы по обслуживанию отдыхающих большую роль играет правильно организованный учет затрат.

Учет и калькулирование должны опираться на систему технико-экономических норм и нормативов материальных, трудовых и денежных затрат. Для обеспечения единообразования применяемых методов планирования, учета затрат, включенных в себестоимость продукции, работ и услуг, постановлением Правительства РФ от 05.08.92 г. № 552 и последующими изменениями и дополнениями утверждено «Положение о составе затрат по производству и реализации продукции, включаемых в себестоимость продукции, и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли».

Себестоимость продукции представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

Для экономически обоснованного определения общей суммы затрат на обслуживание отдыхающих и больных и для исчисления себестоимости путевок затраты группируются по экономическим элементам и статьям калькуляции. Согласно « Положению о составе затрат, включаемых в себестоимость продукции» все затраты группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:

По элементам составляются сметы, определяющие общую сумму затрат на обслуживание отдыхающих и больных по видам обслуживания (лечение, стационар, курортно-амбулаторное лечение и др.), на содержание вспомогательных и обслуживающих хозяйств. Учет затрат по элементам является важным фактором контроля за исполнением смет, так как показывает, что, сколько и по каким направлениям расходуется.

В группу «Материальные затраты» включаются продукты питания, вспомогательные материалы – топливо, энергия. К вспомогательным материалам относятся расход медикаментов, перевязочных материалов, медспецматериалов, ремонтных, хозяйственных материалов, а также стоимость запчастей для ремонт оборудования, износ инструментов, приспособления и т.д.

В элементе «Затраты на оплату труда» учитываются затраты на оплату труда основного обслуживающего персонала, работников вспомогательных и обслуживающих хозяйств, персонала управления, включая премии, компенсации.

В элемент «Отчисления на соц.нужды» включаются обязательные отчисления по установленным законодательством нормам госсоцстраха, Пенсионного фонда, фонда занятости и обязательного медицинского страхования от затрат на оплату труда работников, включаемых в себестоимость по элементу «Затраты труда», кроме тех видов оплат, на которые страховые взносы не начисляются.

В элементе «Амортизация основных фондов» отражается сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов, исчисленная исходя их балансовой стоимости и утвержденных в установленном порядке норм.

К «Прочим затратам» в составе себестоимости относятся налоги, сборы, платежи, отчисления в страховые фонды и другие обязательные отчисления, производимые в соответствии с установленным законодательством порядком, платежи за выбросы загрязняющих веществ, затрат на оплату процентов по полученным кредитам, затраты на командировки, подъемные, оплата сторонним организациям за сторожевую, пожарную охрану, за подготовку и переподготовку кадров, оплата услуг связи, вычислительных центров, плата за аренду в случае аренды отдельных объектов основных производственных фондов или их отдельных частей, амортизация по нематериальным активам, а также другие затраты, входящие в состав себестоимости услуг, продукции, работ.

Таким образом, классификация затрат по экономическим элементам является сложным и ответственным участком учетной работы и анализа.

Сведения о затратах по каждому из указанных элементов группируются на соответствующих счетах бухгалтерского учета. Но для контроля за составом затрат для наглядности ( куда и на что эти затраты произведены) ведется учет затрат, включенных в себестоимость услуг, по калькуляционным статьям затрат. Поэтому большое значение имеет калькулирование затрат по статьям.

Рассмотрим на примере раскладку по калькуляционным статьям себестоимости обслуживания отдыхающих в санатории за 2001 год.

Таблица 8.

Статьи затрат, включаемые в себестоимость

санаторно–курортных услуг

Статьи затрат

Сумма,

руб.

Уд. вес, %

  1. Расходы на оплату труда

  2. Отчисления на социальные нужды

  3. Продукты питания

  4. Лечебные процедуры

  5. Культмероприятия

  6. Хозяйственные расходы в том числе:

  • топливо;

  • электроэнергия;

  • водоснабжение;

  • стирка белья;

  • текущий ремонт оборудования;

  • транспортные расходы;

  • содержание помещений и территорий;

  • охрана труда и техника безопасности

  • заготовительские, складские расходы

7. Износ малоценного инвентаря

8. Амортизация основных средств

9. Отчисления на благоустройство

10.Административно-хозяйственные расходы

11.Содержание СХК по СКО «Донагрокрорт»

12. Ремонтный фонд

13. Налоги

ИТОГО:

3017880

1231602

2402184

1687943

94136

3052885

534804

620215

768520

159239

174741

333944

300545

149065

11812

485373

314087

326384

106162

399529

1634098

609784

15362047

19,6

8,0

15,6

11,0

0,6

19,9

3,2

2,0

2,1

0,7

2,6

10,7

4,0

100

Из данных таблицы видно, что наибольший удельный вес в структуре затрат, относимых на себестоимость продукции, занимают такие статьи затрат как «Хоз. расходы» – 19,9%, «Затраты на оплату труда» – 19,6%, «Продукты питания» – 15,6%, «лечебные процедуры» – 11%, «ремонтный фонд» – 10%.

Таким образом, по элементам затрат наибольший удельный вес приходится на «Материальные затраты» (около 50%).

5.1.Определение цены на услуги

Цена на путевку складывается исходя из себестоимости за отработанные койко-дни и себестоимости путевки за период. Планирование цены на путевку расчитывается следующим образом:

Себестоимость за период / койко-дней в периоде = себестоимость на 1 отработанный

койко-день

Себестоимость на 1 койко-день * количество койко-дней (10,12,21,24) = себестои

мость путевки

Себестоимость путевки + прибыль (рентабельность) = Цена на путевку

6. Распределение балансовой прибыли

Балансовая прибыль

Налоги и сборы: Прибыль в распоряжении

экономические фонды:

санкции; накопления;

% за кредит; потребления;

прочие расходы, резервный. покрываемые за счет прибыли

Рисунок 1. Схема распределения балансовой прибыли.

Балансовая прибыль является налогооблагаемой базой для расчета некоторых налогов и платежей (налог на прибыль), но может и корректироваться.

После уплаты налогов и сборов, подлежащих уплате в бюджет за счет прибыли, остается прибыль в распоряжении предприятия. В ее состав могут входить и расходы. После их отчислений и уплаты остается чистая прибыль, которая является одним из важнейших экономических показателей, характеризующих конечные результаты деятельности предприятия. Из рисунка 6.1. количественно она представляет собой разность между суммой внесенных в бюджет налогов из прибыли, экономических санкций, покрываемых за счет прибыли.

Таблица 9.

Определение суммы чистой прибыли

Показатель

Сумма, руб.

Уд. вес,%

  1. Балансовая прибыль

  2. Налоги из П, в т. ч.:

  • налог на имущество;

  • налог на прибыль;

  • налог ЖКХ;

  • муниципальный сбор.

3. Чистая прибыль (п.1-п.2)

2137489

674078

11898

383564

274558

4058

1463411

100

31,5

0,5

17,9

12,8

0,2

68,5

Чистая прибыль определяется как разница между прибылью отчетного года и величиной налога с учетом льгот.

Налоговые отчисления от величины балансовой прибыли, составляют 31,5%, а чистая прибыль составила 68,5%.

Часть чистой прибыли в санатории соответственно распределяется в фонды: развития, материального поощрения, социально-культурных мероприятий.

Фонд развития направлен на создание новых, расширение, реконструкцию действующих основных средств, на прирост оборотных средств и другие мероприятия по развитию производства.

Фонд материального поощрения используется для премирования рабочих, руководящих, ИТР и др. категорий работников санатория, на оказание единовременной материальной помощи сотрудникам.

Фонд социально-культурных мероприятий предназначен для строительства жилья и др. объектов соцкультбыта, на улучшение культурно-бытового и мед. обслуживания работников санатория, приобретение путевок в оздоровительные учреждения и дома отдыха.

7.Налогообложение.

Налоговая система включает в себя прямые и косвенные налоги. Подсистема прямого налогообложении включает в себя прямые налоги на доход, прибыль, имущество, которые взимаются как часть налогооблагаемой базы. Прямые налоги на доход уплачиваются независимо от дальнейшего использования полученных средств на накопление или потребление и обычно уплачиваются в момент получения. Косвенные налоги связаны с потреблением продукции. Косвенное налогообложение характеризуется тем, что тяжесть налога возлагается не на весь доход плательщика, а лишь на ту его часть, которая тратиться. Косвенные налоги механически увеличивают цену товара и чаще всего рассматриваются как добавка к цене, например, налог на добавленную стоимость.

Санаторий уплачивает следующие налоги за счет прибыли:

1) налог на прибыль: Д-т 81 К-т 68 – 383564 руб.

Предприятие имеет льготу по налогу на прибыль, которая не должна превышать 3% от размера валовой прибыли. По действующему законодательству прибыль облагается налогом по ставке 30%, из них сумма налога из прибыли по ставке 11% перечисляется в федеральный бюджет.

2) налог на имущество: Д-т 80 К-т 67 – 11898 руб.

Объектом налогообложения является среднегодовая стоимость имущества, находящаяся на балансе предприятия. При расчете среднегодовой стоимости имущества в расчет принимается сальдо по следующим балансовым счетам: 01, 02, 04, 05, 10, 11, 12, 13, 15, 16, 20, 23, 31, 40, 41, 42.

Среднегодовая стоимость имущества рассчитывается по средней хронологической: